LEGO снова первая, Adidas вторая, Nike 50-я

Рейтинг вышел 8 апреля 2026 года. Global RepTrak 100 ежегодно составляет бостонская компания RepTrak. Это список ста компаний мира с самой сильной репутацией.

Первое место четвертый год подряд заняла LEGO Group. В тройку лидеров она входит десятый год подряд. По словам LEGO, RepTrak отметил у нее сильные оценки по всем семи факторам репутации. Среди них продукты, инновации, условия труда и лидерство.

Самое заметное движение в рейтинге — у двух конкурентов из спортивной одежды. Adidas поднялась с 16-го места в 2024 году на девятое в 2025-м и на второе в 2026-м. Ее балл репутации — 78,06. Nike за тот же период прошла путь с 21-го места на 22-е и затем на 50-е. Ее балл в 2026 году снизился на 1,0 пункта, до 74,48.

Что RepTrak увидел в данных Nike

В апрельском разборе RepTrak связал расхождение брендов с разными стратегиями. По версии аналитиков, с 2022 года Nike переориентировалась на собственные каналы продаж и сократила работу с оптовыми партнерами, а в 2023 году частично вернула их. Adidas, напротив, встраивалась в уже существующие сообщества через коллаборации и культурные проекты. Вывод RepTrak сформулировал так: «Nike построила инфраструктуру и назвала ее сообществом».

23 сентября компания опубликовала второй разбор. Поводом стало решение S&P Dow Jones Indices: с 21 сентября Nike исключена из индекса S&P 100. По данным RepTrak, компания провела в нем почти 18 лет.

Главная мысль нового анализа: репутация Nike не рухнула, а стояла на месте, пока остальные росли. Балл компании изменился с 75,3 в 2015 году до 74,5 в 2026-м, оба значения RepTrak относит к «сильной» зоне. Бенчмарк Global RepTrak 100 за то же время вырос с 71,0 до 74,6. В итоге Nike потеряла преимущество в 4,3 пункта над бенчмарком.

Сильнее всего сократилось преимущество на самых весомых факторах. На продукты и услуги, инновации, финансовые результаты и лидерство приходится около 60% общего веса. По продуктам отрыв Nike от бенчмарка сжался до 0,4 пункта, по инновациям — с 8,2 до 2,2 пункта. По утверждению «компания показывает финансовые результаты лучше ожиданий» отрыв упал с 4,7 пункта в 2017 году до 0,2.

В 2026 году Nike также потеряла 2,4 пункта по оценке «продукты и услуги высокого качества» и 2,5 пункта по «отвечает потребностям клиентов». По инновациям Nike опередили 18 компаний, из них только одна из спортивной отрасли. Одиннадцать — технологические и медицинские компании, первой идет NVIDIA.

Оговорки самого рейтинга

RepTrak подчеркивает, что не нашел связи между репутацией Nike и ее акциями из года в год. Компания называет это «параллельными историями» лидера категории, который теряет относительные позиции. Кроме того, по условиям труда Nike с 2017 года прибавила 5,5 пункта, по деловому поведению — 4,2.

Директор RepTrak по работе с клиентами Брэд Хехт (Brad Hecht) считает: «Nike — идеальный пример компании, которая проиграла, поверив, что статус-кво достаточен, хотя на деле его было недостаточно».

Методика рейтинга принадлежит самой RepTrak, которая продает компаниям услуги по измерению репутации. Выводы о причинах падения Nike — интерпретация аналитиков RepTrak, а не установленный факт.

Стоять на месте — значит падать в рейтинге

  • Стабильный балл не означает стабильную позицию. Nike почти не потеряла в баллах, но опустилась с 22-го места на 50-е. Репутацию имеет смысл сравнивать с рынком, а не только с собственным прошлым годом.
  • Преимущество тает на том, чем бренд знаменит. Nike ассоциировалась с инновациями, и именно там отрыв сократился сильнее всего. Такие факторы стоит отслеживать отдельно — например, в рамках репутационного аудита.
  • Конкуренты по восприятию шире конкурентов по рынку. Спортивный бренд сравнивают по инновациям с технологическими компаниями. Мы считаем, что этот риск касается не только глобальных брендов: планку восприятия задает лучший опыт клиента, а не ближайший конкурент.
  • Решения о каналах продаж влияют на репутацию. По версии RepTrak, отказ от партнеров сузил круг тех, кто рассказывает о бренде. Это наблюдение аналитиков, но оно показывает, как операционные решения доходят до восприятия.
Источник: RepTrak