Лояльные клиенты – залог прибыльности компании. Уровень лояльности и доверия сложно посчитать, измерить. По статистике текущие клиенты тратят на 60% больше, чем новые. Клиентская лояльность отражает готовность потребителя покупать или работать с брендом снова. Это результат потребительской удовлетворенности, ценности продуктов или услуг, которые он получает от транзакции.
Довольные клиенты взаимодействуют с брендами чаще, тратят больше, рассказывают о своем положительном опыте. То есть, работая над формированием лояльности клиентов, мы влияем на прирост новой аудитории.
Задумайтесь: в каждой нише существуют сотни аналогов продукта или услуги. При этом аудитория продолжает возвращаться к одним и тем же брендам. Кажется, это чего-то стоит! Если клиент доверяет бренду, то ценность которую он получает, перевешивает потенциальную выгоду от более низкой цены или другого продукта.
Маркетологи постоянно думают, как сохранить существующего клиента, выстроить с ним связь. По факту все рекламные кампании, направленные на увеличение лояльности клиентов, платят сами за себя. Существуют методы, которые стимулируют повторную покупку и возврат клиентов. Задача по удержанию – часть бизнес-стратегии.
Доверие, положительное восприятие компании – основа выбора покупателя. Благодаря им потребителей не просто переманить конкурентам. Человека не всегда интересует более низкая цена или широкий ассортимент, он привык к заявленному сервису, качеству, вкусу, дизайну продукта и пр.
Какие преимущества это дает:
Для достижения таких результатов необходимо сформировать:
Покупатели редко становятся постоянными только из-за качества товаров или услуг.
Мы бы ответили, что всем. Но прежде всего если:
Качество – основа лояльности клиентов. Например, компания продает пиццу с доставкой на дом. В штате – профессионалы, внедрен дисконт, но пицца приезжает к заказчику холодной. Может, первый раз удастся списать на курьера. Но после следующего на повторное обращение не стоит рассчитывать. Заказчик получает некачественный продукт. Вежливость менеджеров и выгоды забываются, и делается выбор в пользу конкурента. Это приводит к резкому падению индекса потребительской лояльности (NPS).
Предложение должно отвечать ряду требований:
Подтверждайте качество сертификатами и отзывами клиентов. Покупатели доверяют им. Простимулируйте оставить отзыв, предложив за него скидку или бонус.
Предлагайте клиентам услуги и условия, мимо которых сложно пройти:
Компания просто должна работать хорошо, чтобы сделать потребителя счастливым!
Кроме цели заработать деньги, закладывайте смыслы. Кто-то поддерживает благотворительные фонды, другие – не тестируют продукты на животных. Отказ от красителей, акцент на веганстве, забота об окружающей среде – все это позволяет укрепить репутационные факторы. Гиганты российского рынка используют эти программы. У банка «Тинькофф» есть программа «Кэшбэк во благо», в рамках которой клиенты могут направлять средства в благотворительные фонды. Аналогичные благотворительные проекты функционируют в Яндекс, Mail.Ru Group. Идеально, если собственник ставит свои ценности в стратегию компании. Так вокруг бренда формируется аудитория, которая их разделяет. Это течение пошло на Западе и получило название - программы корпоративной социальной ответственности (КСО).
Выстраивайте коммуникации с клиентами. Кроме методов прямой рекламы стоит использовать:
Доверяя компании, клиент получает ценность, которая перевешивает потенциальную выгоду от более низкой цены или условий.
Создавайте для покупателей коммерческие маяки, которые привлекают и удерживают внимание длительное время. Пользователь оставит персональные данные, желая получить скидку. Вернется на сайт компании, чтобы использовать промокод. Правильные выгоды стимулируют покупать больше и формируют благоприятное мнение о продавце.
Что скрывать – современный покупатель избалован вниманием продавцов. Удовлетворить его нужды – не всегда достаточно. Старайтесь время от времени удивлять клиентов, создавая wow-эффект. Основной наш ресурс – время. И подсознание старается оградить себя от реагирования на все. Многие покупки мы совершаем на автомате. Выход из зоны эмоционального равновесия заставляет нас задуматься о том, что мы чувствуем, что нам нравится. Главное, чтобы вау-эффект был в положительную сторону. А то всякое бывает!
Эти маркетинговые решения помогают компаниям собирать персональные данные клиентов и повышать продажи. Классификация выполняется по типу бизнеса и условиям:
Для регистрации в программе покупатель должен ввести персональные данные: телефон, имя, электронная почта. То есть, компания получает данные, заказчик – выгоду, из-за которой он будет возвращаться за покупками постоянно.
Необходимо обеспечить:
Сократить количество обращений, но без ухудшения качества обслуживания, помогут следующие способы:
Если отношения сформированы, то цена не будет критерием выбора. Наоборот, доверяя вам, потребитель будет готов заплатить больше. Основной ресурс каждого – время. Мы готовы переплатить деньгами, но купить товар в проверенном месте. Мы не хотим пробовать что-то новое, даже если там дешевле. Вдруг придется потратить много времени на возврат или коммуникацию.
Лояльность клиентов подразумевает эмоциональную привязанность к любимому бренду. Удержание покупателя – не всегда про это. Программы удержания направлены на то, чтобы клиенту было сложно, неудобно, невыгодно искать другого поставщика. Например, возможно потеря накопленных баллов и скидок, снижение % кешбэка.
Эмоции вы не добьетесь, если сводить все исключительно к сухим цифрам статистики. Необходимо задействовать другие механизмы, направленные на формирование сначала положительного отношения к бренду, а затем и привязанности к нему.
Если потребитель постоянно приобретает продукцию конкретного бренда, рекомендует друзьям, рекламирует безвозмездно в своих социальных сетях, то речь идет об истинной лояльности клиентов.
Существует еще латентное доверие – человек демонстрирует привязанность к бренду, но либо больше ничего не покупает, либо делает это крайне редко. Такое поведение объясняется дороговизной продукции или ее долгим сроком эксплуатации.
Ложная лояльность характеризуется тем, что клиент может постоянно покупать продукцию одного бренда, восторгаться им, но при этом легко переметнуться к конкурентам, если те предложат более низкую цену или выгодные условия.
Повышение доверия потребителя не связано с желанием заставить его совершить покупку здесь и сейчас, навязывая скидки, бонусы, выгодные предложения. Лояльность начинает формироваться только после того, как человек сам взвесит, насколько ему подходит рекламируемый товар. Честные ответы менеджера, его искреннее желание помочь клиенту сделать правильный выбор способствуют привязанности.
Лояльность клиентов укрепляется по мере развития бренда. Основа любых действий – сбор и анализ информации. До планирования любых активностей осуществите мониторинг упоминаний и отзывов, почитайте мнение клиентов в социальных сетях. Изучите существующие дисконтные программы, проведите конкурентную разведку, а также работайте с живыми опросами и анкетированием. Анализ поможет определить текущие проблемы и составить план развития.
Помните, что с клиентами работают ваши сотрудники. Убедитесь, что это дружелюбные и коммуникабельные люди, эксперты в своей области. Внимательно относитесь к закупкам: работайте с проверенными поставщиками, чтобы не сомневаться в качестве товаров. Регулярно бновляйте дисконтные программы и предложения, чтобы не потерять покупателей. Также уделите внимание укреплению ценностей бренда и громко заявите о себе в социальных медиа. Такие работы не требуют больших финансовых вливаний, они принесут стойкий результат.
Основатель и руководитель
Бизнес-центр «West plaza», г. Москва, ул.Рябиновая, д. 26, стр. 10
По всем вопросам пишите нам
Звонок по РФ бесплатен
© 2025 FAROS MEDIA. Все права защищены.