Как создать детский бренд с нуля: разработка «Фрегат Kids» для агрохолдинга

Вызов: белый лист вместо бренда

Группа компаний «Белый Фрегат» — крупный агропромышленный холдинг — решила расширить ассортимент и выйти на рынок детского питания с новой линейкой куриного мяса. На момент обращения в Faros Media продукт представлял собой «белый лист»: никакой айдентики, цепляющего названия или элементов брендинга.

Ключевые проблемы:

• Перенасыщенный рынок куриного мяса с десятком конкурентов в каждом супермаркете
• Отсутствие визуального отличия от конкурентов
• Необходимость создания доверия у родителей при покупке детского питания
• Потребность в привлекательности для детей как соучастников покупки

Решение: комплексный брендинг с фокусом на безопасность

Команда Faros Media разработала complete-решение, включающее нейминг, позиционирование, визуальную айдентику и коммуникационную стратегию.

Концептуальная основа

Главный посыл визуального образа — доверие. Фирменный стиль должен был:

• Формировать ощущение домашнего тепла и безопасности
• Создавать положительные эмоции у детей
• Вызывать желание попробовать продукт
• Демонстрировать связь с материнским брендом

Нейминг и позиционирование

Из полутора десятка проработанных вариантов выбрали название «Фрегат Kids». «Фрегат» — отсылка к материнскому бренду, kids — четкое указание на детскую аудиторию.

Мы создали универсальную big idea, которая стала основой всех коммуникаций: «Детям полезно, маме спокойно!» — она идеально отражает потребности обеих целевых групп

Процесс работы и реализация

Визуальная айдентика

Дизайнеры использовали позитивные «съедобные» цвета и простую мультяшную графику. Главный герой — круглый желтый цыпленок в лодке, плывущей по морю, — создает эмоциональную связь и отсылает к названию холдинга.

Коммуникационные триггеры

Для digital-коммуникаций определили ключевые сообщения:

• Мясо птицы для детей от 3-х лет
• Не загружает пищеварительную систему
• Высокая усвояемость белка
• Рекомендовано педиатрами

Результаты проекта

Создание комплексного брендинга позволило:

• Выделить уникальное торговое преимущество и отстроиться от конкурентов в перенасыщенном сегменте
• Сформировать эмоциональную связь между брендом и двумя целевыми аудиториями — детьми и родителями
• Создать целостный образ продукции, не противоречащий материнскому бренду «Белый Фрегат»
• Обеспечить мгновенную идентификацию продукта на полке среди конкурентов

Разработанный брендинг стал основой для дальнейшего продвижения линейки детского питания и создал прочный фундамент для масштабирования бренда в сегменте детских продуктов.