Перейти к основному содержимому
Faros Media
Услуги Кейсы Блог Инструменты Плейбуки Хроника Команда СМИ
Консультация
Услуги Кейсы Блог Инструменты Плейбуки Хроника Команда СМИ Мы в эфире Глоссарий Консультация
  • Главная
  • Кейсы
b2b

Маркетинг, ребрендинг и продвижение консалтинговой компании

Маркетинг, ребрендинг и продвижение консалтинговой компании
20.09.2021
Маркетинг, ребрендинг и продвижение консалтинговой компании

В агентство Faros.Media с запросом на привлечение клиентов и комплексное продвижение в интернете обратилась группа компаний BSR Partners. Эта консалтинговая компания на рынке с 2012 года.

Основные направления деятельности:

  • cопровождение процедур банкротства;
  • представление интересов при разрешении споров;
  • коммерческая практика;
  • антикризисное управление компаниями с государственным участием;
  • cопровождение исполнительного производства и управление долговыми обязательствами;
  • обучение.

Анализ особенностей целевой аудитории консалтинговой компании при продвижении

Период экономического кризиса, безусловно, благоприятный период для развития компаний, предлагающих услуги в области консалтинга. Причиной этому является потребности клиентов снижать свои затраты для удержания уровня прибыли. Прежде всего снижение затрат начинается с сокращения постоянных затрат, а именно с затрат на персонал. Если сравнивать затраты на персонал и услуги консалтинговых компаний, клиент отдает предпочтение вторым. Главным преимуществом консалтинговой компании является максимально возможный охват предоставляемых услуг.

Итак, клиент консалтинговой компании — компании, структуры и лица, у которых есть потребность и возможность в долгосрочном сотрудничестве, а именно:

  • во-первых, банки, входящие в ТОП 50;
  • коммерческие организации с оборотом от 100 млн. руб;
  • государственные предприятия/структуры;
  • физические лица, занимающиеся инвестированием или имеющие потребность в постоянном юридическом сопровождении.

Критерии выбора консалтинговой компании

  • удобные, постоянные и понятные условия сотрудничества;
  • ориентация на клиента;
  • гибкость, оперативное реагирование на потребности клиента;
  • контракт не закрыт, если есть претензии;
  • высокий уровень доверия;
  • узнаваемость и имидж компании.

Роль имиджа

В рамках анализа внутренних процессов и внешнего образа компании была выявлена необходимость работы над восприятием бренда как внутри, так и снаружи.

Если говорить про внутренний имидж, то, во-первых, консалтинговой компании было рекомендовано внимательно отнестись к выстраиванию корпоративной этики.

Анализ восприятия бренда и репутационный аудит во внешней среде выявил явные проблемы:

  • во-первых, устаревший образ бренда;
  • низкая узнаваемость бренда в широкой аудитории;
  • нет явного позиционирования;
  • нет платформы бренда в интернете кроме скучного устаревшего сайта.

Безусловно, меняющаяся рыночная конъюнктура влияет на потребительские ожидания. Для отдельно взятой компании впоследствии это чревато размыванием существующей позиции бренда. Совместно с заказчиком мы должны были выявить способы не выпадать из поля зрения клиента и соответствовать реалиям рынка.

                                      lBXz5X92n8KHfHtd8tUJhCpHwAAjJUy8be0ASUpVsNWtQP04AAAA                                   
                                        Старый логотип компании BSR


Так был сформирован пул задач маркетинга и продвижения консалтинговой компании BSR:

  • во-первых, cформировать позиционирование бренда и разработать его упаковку;
  • укрепить конкурентные позиции бренда в интернете;
  • повысить узнаваемость консалтинговой компании;
  • в своем сегменте рынка соответствовать занимаемой позиции;
  • cформировать платформу бренда в интернете, чтобы она усиливала экспертизу компании и представляла собой полноценную эксклюзивную базу знаний.

Платформа бренда консалтинговой компании

Безусловно, главное конкурентное преимущество компании BSR — экспертиза ее сотрудников, сила и узнаваемость личного бренда руководителя, успешное применение экспертизы на практике, подтвержденное множеством кейсов. Основой платформы будет сайт компании BSR. Он подлежит полному редизайну и переработке — от фирменного стиля до структуры. Далее мы определили, что необходимо разработать и реализовать стратегии присутствия и продвижения консалтинговой компании в социальных сетях. И в-третьих, выстроить работу по:

  • наращиванию комментариев и статей на тематических профессиональных онлайн-площадках, например: Ведомости, Коммерсант, Право.ру, РБК, Финансовый Директор;
  • присутствию бренда в дискуссиях популярных тем на хорошо посещаемых форумах/в профессиональных сообществах;
  • проведению бесплатных консультации в отдельных ветках/темах на форумах и в сообществах, где обитает ЦА. (По договоренности с площадкой — так видимость будет выше, чем просто в ответах на вопросы).
  • PR на страницах лидеров мнений в профессиональном юридическом сообществе. В формате упоминаний лидером мнений представителя консалтинговой компании как эксперта и в формате комментирования (представления своей точки зрения – экспертизы) представителем BSR материалов лидера мнений.

Ребрендинг логотипа и разработка сайта

Задача ребрендинга в том, чтобы создать дизайн-систему, которая помогает работать бизнесу эффективнее, создавая эмоциональное вовлечение клиентов еще при первом контакте с брендом.

Новый дизайн бренда консалтинговой компании должен соответствовать тенденциям рынка и продвижения в интернете. А также на языке визуальной коммуникации говорить о статусе компании, качестве и уровне оказываемых услуг. Концептуально — минимум цвета и отвлекающих элементов дизайна, сдержанность и строгость, классический стиль. Выбранные цвета (оттенки благородного серого, белый, спокойный синий и строгий черный) поддерживают экспертную позицию компании.

 L1zIX6W1ot9pT3WJHOkS3AbmUYLFtPEw6P3AQnlS8QOlypgJLaW5ojWbxTLRGdfexQnLgIs2paRaWezOf1492lQewzRBhfSBMJYH19JxWYvgAAbO7BslZLUmt3a00F7XT0wDqCLyFSJW3bJFiDro9wEXqeAeLinCDR+uKEpmbj7myWw6AAAAAAAA==         YrBXAAAAA==                         
Сайт бренда — это модель приемной, одна из первых точек контакта компании и клиента. У пользователя должно возникнуть правильное впечатление: компания — несомненный эксперт в своем деле. Необходимо заинтересовать клиента, предоставить информацию, которая бы отвечала потребности решить его проблему, таким образом не давая ему повода покинуть сайт. За эту часть отвечали прототипы, разработанные UX-специалистами агентства.

L3jaLtk1FdWavQAlB0s4bZIAAAA=G3BJDZRuiOolZTvgph3yw2DpNF4NRzdcW3wCGx3ykzxUWTfu3KX0ZUyceR06xldHrrAexw8gH90r0BhWGp1AMLB66R3gAJLtr1Iqe3dmKuI91QKBkCCDBipmnLV8IN6ooCuZVAi0JeGFYeBG57IyMCGNqsVgk+p7cQjf4jAv+9MOlwtgTLvIFxW1kkVr18mGjsCTT9GYP6K417NNQkrPoMcEJOmf9FAMRqvnDtNHu3l4N+NnAKTtGhLU2shYiruNjhoKakhSAAO2lf04uq7SplKzgkdn4RGrB1euHi5qgaHR2hRU2F50jjPaAbMHPt3qKUlU3fwSKVZJWWpccM1tvAoLzK37JtxjWjswAA

Накопленный опыт компании, кейсы и нестандартные подходы к решению задач — все это было концептуально представлено в формате базы знаний, встроенной в структуру сайта.

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
Опираясь на анализ бренда и вводные от заказчика, специалисты Faros.Media разработали новый логотип, элементы фирменного стиля и сайт компании.

Теги статьи

#b2b
Поделиться: VK Telegram

Наши другие кейсы

Все кейсы →
Стратегия управления репутацией для шинного кластера в период M&A: кейс Cordiant
SERM
Репутационная стратегия для шинного кластера
11.03.2026
Как мы разрабатывали контент-стратегию для онлайн-журнала об интерьере: кейс Дом и интерьер
контент-стратегия
Контент-стратегия для интерьерного онлайн-журнала
15.04.2026
Личный бренд главврача федерального центра: ORM/SERM-стратегия для директора медцентра
ORM
ORM и личный бренд главврача федерального медцентра
16.04.2026
Содержание
    Хотите такой же результат?

    Обсудим вашу задачу и предложим стратегию

    Бесплатная консультация по управлению репутацией

    Обсудить проект
    Популярные статьи
    01
    МАРКЕТИНГ
    Назад в будущее контекстной рекламы
    02
    МАРКЕТИНГ
    Необходимые задачи, которые может решать чат-бот для бизнеса - идеи автоматизации
    03
    МАРКЕТИНГ
    Как применять знания об эмоциях в маркетинговой стратегии и тактике
    04
    СОЦСЕТИ
    Бизнес в Инстаграм: что лучше всего продаётся в 2021 году
    05
    СОЦСЕТИ
    Telegram – популярная на территории России социальная сеть
    Faros Media

    Агентство управления
    репутацией с 2016 года

    Разделы

    Услуги Кейсы Блог Глоссарий Инструменты Плейбуки Хроника Команда СМИ

    Контакты

    8 800 600 86 13

    Бесплатно по России

    info@faros.media

    Москва, ул. Горбунова, д. 2, стр. 3,
    помещ. 12/8

    © 2026 Faros.Media. Все права защищены.

    Политика конфиденциальности Пользовательское соглашение Согласие на обработку данных Реквизиты
    Увеличенное изображение

    Сайт использует cookie и Яндекс.Метрику

    Продолжая использовать сайт, вы соглашаетесь с обработкой данных в соответствии с Политикой конфиденциальности. Согласие можно отозвать, очистив cookie браузера.